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区分核心服务及非核心服务

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区分核心服务及非核心服务

发布日期:2020-03-20 作者: 点击:

园区技术托管

区分核心服务及非核心服务即对外提供园区运营托管前,需要结合自身条件和优势,深入研究,确认哪些服务可以并应该作为核心服务,搭建起可以形成服务亮点和竞争力的核心服务体系。

在2020新农业的发展下,核心服务应该基于园区技术托管受托方关心的方面,比如招商引资、物业去化、亩产GDP提升等方面。


园区运营托管不是简单地物业托管或者招商引资,否则就没有太大价值,只能收个物业费差价、赚个招商中介费,至多借园区托管的便利,做点基本的企业服务,比如财税、人才等服务。


对于多数有发展历史的园区,运营方多数存在包括产业升级、二度招商、亩产GDP提升等问题,不是简单的招商引资、物业管理。特别是亩产GDP的提升,更是多数被城市化波及的地区,比如上海地区的闵行、浦东、奉贤等产业企业集中的区域,深圳地区的关内、宝安等原来生产企业比较集中的区域,东莞地区等等,还有很多省会城市、副省城市城区园区,经过三十多年粗放型的发展,产业用地等资源基本用完,但现有产业产值较低,需要做提升。


亩产GDP提升,不是简单的转办公、商业、住宅,那是地产化,地产化会给区域带来严重的产业空心化,对后续的地区发展带来严重的资源透支。


这就需要结合现有产业发展情况,遵循产业发展规律,以市场化+一定的行政措施,引进第三方服务机构、与现有产业密切关联的科研院校,搭建产学融合的平台,通过政府购买服务,引导企业与第三方服务机构及科研院校进行产业升级,从生产技术改进、产品体系优化、市场营销革新、发展理念转变等多方面,来推动企业转型升级。同时鼓励当地企业之间的紧密合作,在合作研发、协同推广、共建品牌等多个方面进行资源优化和整合,降低双方的成本,打造地区品牌。


亩产GDP提升,是对主政领导最直接的政绩,带来的是地区性的整体产业升级和转型。这个事情单单有主政部门,或者企业来做是做不了的,需要主政部门支持和引导、第三方机构执行落实,才能有效率的实施。


通过园区运营托管,以企业较为集聚的园区作为切入点,以点带面来形成区域性的产业升级和转型,是具有可行性也是主政部门能够接受的试点2020新模式。


本文网址:http://www.sdanshu.cn/news/508.html

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